Cest une rĂ©union trĂšs importante qui figure Ă  l’agenda du Premier ministre. Edouard Philippe doit recevoir ce mercredi Ă  17h la prĂ©fĂšte de Loire-Atlantique, le directeur gĂ©nĂ©ral de la VieleĂŒbersetzte BeispielsĂ€tze mit "notre rĂ©union de ce matin" – Deutsch-Französisch Wörterbuch und Suchmaschine fĂŒr Millionen von Deutsch-Übersetzungen. Ellepropose Ă©galement, Ă  la place des amĂ©nagements demandĂ©s, de payer Ă  tous les facteurs une demi-heure supplĂ©mentaire par semaine, pour 3 Laformule «suite à» s'est imposĂ©e dans les courriels et conversations du quotidien jusqu'Ă  faire entiĂšrement disparaĂźtre la locution Enraison de la vague de chaleur attendue sur la France dans les prochains jours, les organisateurs du Trail de Sancerre, qui se tiendra samedi, ont choisi d'avancer les Dịch VỄ Hỗ Trợ Vay Tiền Nhanh 1s. La connexion avec une personne que vous avez rencontrĂ©e ne s’arrĂȘte pas lorsque vous serrez la main et dites c’était sympa de te parler! Si vous souhaitez maximiser l’effet d’une rĂ©union et Ă©tablir une relation significative avec une personne, assurez-vous de consacrer du temps aprĂšs la rĂ©union elle-mĂȘme. Le moyen le plus simple de le faire est d’envoyer un e-mail de suivi. Bien que cela ne soit pas obligatoire beaucoup de temps et d’énergie, un simple e-mail de suivi aprĂšs une rĂ©union peut faire un excellent travail dans la construction de votre rĂ©seau. Aimez Ă  nouveau votre e-mail Spark vous permet de gagner du temps sur les e-mails et vous donne des super-pouvoirs tels que les rĂ©pĂ©titions et les rappels de suivi TĂ©lĂ©charger Vous trouverez ci-dessous un certain nombre d’exemples d’e-mails de suivi pour diffĂ©rentes occasions envoyer un e-mail de remerciement aprĂšs une rĂ©union, demander une introduction, renforcer la connexion avec un client potentiel, et bien plus encore. Mais d’abord, jetons un coup d’Ɠil aux principaux conseils pour rendre tout e-mail de suivi efficace. E-mail de suivi aprĂšs la rĂ©union principales rĂšgles pour rĂ©ussir Ayez votre objectif en tĂȘte Comme tout e-mail, votre message de suivi doit avoir un objectif clair. Vous souhaitez remercier un destinataire et offrir votre aide en retour? Allez-vous vous mettre d’accord sur les prochaines Ă©tapes Ă  suivre? Souhaitez-vous demander une introduction ou des commentaires? La dĂ©finition de l’objectif vous aide Ă  encadrer votre e-mail de maniĂšre appropriĂ©e et Ă  atteindre le rĂ©sultat rĂ©el. Si vous ne savez pas pourquoi vous Ă©crivez un e-mail, il vaut mieux Ă©viter d’en envoyer un. Soyez authentique et prĂ©cis Il est tentant de prĂ©parer un modĂšle d’e-mail gĂ©nĂ©rique et de dĂ©clencher Ă  chaque nouvelle connexion que vous avez rencontrĂ©e. Mais cela ne fonctionne pas de cette façon. Vous devez personnaliser votre message et montrer Ă  une personne votre vĂ©ritable intĂ©rĂȘt. Mentionnez ce qui vous a particuliĂšrement plu dans une rĂ©union, rĂ©fĂ©rez-vous au sujet dont vous avez discutĂ©, mettez en Ă©vidence ce que vous avez en commun. La personne de l’autre cĂŽtĂ© de l’écran doit sentir que vous vous souciez d’elle. Soyez bref Valorisez le temps de votre lecteur et allez droit au but. Éliminez toutes les longues introductions, rĂ©pĂ©titions, dĂ©tails supplĂ©mentaires et tout ce qui ne vous aide pas Ă  atteindre votre objectif c’est pourquoi il est important d’en avoir un. Plus votre e-mail est court, plus le destinataire est susceptible pour le lire et agir en consĂ©quence. Effectuez un suivi en temps opportun Envoyez un e-mail de suivi dans les 24 heures suivant une rĂ©union alors que vous ĂȘtes toujours au sommet de la hiĂ©rarchie d’une personne. Astuce notre client de messagerie Spark vous permet de planifier l’envoi d’e-mails ultĂ©rieurement pour vous assurer qu’une personne reçoit votre message au moment oĂč elle est la plus susceptible de le lire. Il est temps de s’entraĂźner. Nous avons prĂ©parĂ© une sĂ©rie de modĂšles d’e-mails de suivi pour diffĂ©rentes occasions. Veuillez garder Ă  l’esprit que ces exemples sont fournis Ă  titre indicatif uniquement. Vous devez donc toujours les personnaliser et les personnaliser selon vos besoins. Conseil avec Spark, vous pouvez crĂ©er des modĂšles d’e-mails sur votre iPhone, iPad, smartphone Android et Mac. E-mail de suivi aprĂšs une confĂ©rence ou un Ă©vĂ©nement de rĂ©seautage L’envoi d’un e-mail de suivi aprĂšs une confĂ©rence ou un autre Ă©vĂ©nement est un excellent moyen de rappeler Ă  une personne qui vous ĂȘtes et comment vous peut leur ĂȘtre utile. Si vous avez promis Ă  une personne de partager des ressources utiles ou de la prĂ©senter Ă  quelqu’un de votre secteur, assurez-vous de le faire dans votre e-mail de suivi. C’est un excellent moyen de se dĂ©marquer, et votre nouvelle connexion apprĂ©ciera votre aide. Objet Merci pour la rĂ©union Ă ! Voici la liste des mĂ©dias technologiques pour vous Bonjour, C’était formidable de vous rencontrer hier. J’ai particuliĂšrement apprĂ©ciĂ© en savoir plus sur le lancement prochain de votre startup. Comme promis, voici la liste des journalistes couvrant votre secteur. Je suggĂšre de les contacter un mois avant le lancement. Si vous avez besoin d’une introduction Ă  quelqu’un dans les mĂ©dias technologiques, faites-le moi savoir. Je suis Ă©galement heureux de discuter davantage des relations publiques pour les startups. Encore une fois, merci pour cette rĂ©union enrichissante. Restons en contact! Best, E-mail de suivi aprĂšs avoir rencontrĂ© un employeur potentiel Avez-vous rencontrĂ© quelqu’un avec qui vous aimeriez simplement travailler? Utilisez votre e-mail de suivi comme une opportunitĂ© de fournir de la valeur pour un employeur potentiel. Si vous avez des idĂ©es qui peuvent profiter Ă  leur entreprise, veuillez les partager dans votre e-mail. C’est un excellent moyen d’approfondir votre connexion avec un destinataire et de montrer comment vous pouvez l’aider. Vous pouvez Ă©galement mentionner votre expĂ©rience pertinente dans l’industrie, mais soyez bref. Ce n’est pas votre CV alors Ă©vitez de lister toutes vos compĂ©tences et projets ici. Objet Merci pour la rencontre! J’adorerais contribuer Ă  votre site Web Bonjour, Merci beaucoup de m’avoir rencontrĂ© aujourd’hui. C’était formidable d’en savoir plus sur vos mĂ©dias d’information. J’ai particuliĂšrement apprĂ©ciĂ© votre article rĂ©cent sur les startups EdTech et je l’ai partagĂ© avec mes relations dans ce secteur. Je me souviens que vous avez mentionnĂ© la recherche de journalistes, et j’aimerais contribuer Ă  votre site Web. J’écris sur la confidentialitĂ© et la protection des donnĂ©es depuis 5 ans et mes articles sont parus dans. Voici la liste de mes meilleurs textes. J’ai quelques idĂ©es d’articles pour, et j’aimerais en discuter avec vous. Souhaitez-vous vous rencontrer Ă  la fin de la semaine? Best, En savoir plus Comment rĂ©diger un e-mail de remerciement aprĂšs un entretien E-mail de suivi aprĂšs avoir rencontrĂ© un client potentiel Dans votre e-mail de suivi, montrez Ă  un client potentiel comment vous pouvez rĂ©soudre son problĂšme et pourquoi vous ĂȘtes une bonne personne pour lui. Si vous avez dĂ©jĂ  aidĂ© des clients similaires, assurez-vous de partager leur histoire avec votre nouvelle connexion. Objet Merci pour la rĂ©union! Pouvons-nous vous aider avec le marchĂ© chinois? Salut, Ce fut un plaisir de vous rencontrer hier et d’en savoir plus. J’ai Ă©tĂ© impressionnĂ© par la façon dont vous ĂȘtes passĂ© de 10 Ă  200 membres de l’équipe en un an seulement. Alors que vous allez promouvoir votre application sur le marchĂ© chinois, j’aimerais partager l’histoire de notre client qui a dĂ©veloppĂ© son chinois base d’utilisateurs de 200%. Leur entreprise prĂ©sente de nombreuses similitudes avec la vĂŽtre, et je pense que notre Ă©quipe peut vous aider Ă  localiser l’application et Ă  mettre en Ɠuvre les meilleures pratiques ASO. Souhaitez-vous participer Ă  l’appel rapide pour chatter en savoir plus? Best, E-mail de suivi demandant une introduction La personne que vous venez de rencontrer connaĂźt peut-ĂȘtre quelqu’un d’autre que vous aimeriez vous connecter avec. Un e-mail de suivi est l’endroit idĂ©al pour demander une introduction. Pour aider votre nouvelle connexion Ă  vous prĂ©senter Ă  d’autres personnes, vous pouvez ajouter de brĂšves informations sur vous ou votre entreprise. Objet Pouvez-vous me prĂ©senter? Bonjour, C’était gĂ©nial de Rendez-vous Ă  lundi. J’ai Ă©tĂ© impressionnĂ© par les informations sur l’acquisition d’utilisateurs que vous avez partagĂ©es. Il a Ă©tĂ© particuliĂšrement utile de connaĂźtre votre expĂ©rience avec les annonces TikTok. Pendant que nous bavardions, vous avez mentionnĂ© que vous saviez depuis, grĂące Ă  son expertise exceptionnelle en matiĂšre d’acquisition d’utilisateurs. Je vous serais reconnaissant si vous pouviez me le prĂ©senter. Je sais Ă  quel point vous ĂȘtes occupĂ© ces jours-ci, j’ai donc prĂ©parĂ© un court message pour faire une introduction aussi simple que possible Pourriez-vous s’il vous plaĂźt prendre un moment et me prĂ©senter? Merci! En savoir plus Comment se prĂ©senter dans un e-mail E-mail de suivi aprĂšs une rĂ©union professionnelle AprĂšs une rĂ©union de travail, il est utile de rĂ©sumer tout ce dont vous avez discutĂ© et d’envoyer un e-mail de suivi Ă  tous les participants afin que tout le monde sache la suite. Assurez-vous de lister les prochaines Ă©tapes sur lesquelles vous vous ĂȘtes mis d’accord, de mentionner les dĂ©lais et les personnes responsables. Objet Lancement du nouveau site Web RĂ©capitulatif de la rĂ©union Bonjour l’équipe, Merci Ă  tous rĂ©union productive ce matin. Nous avons convenu de lancer un site Web distinct pour. Voici les prochaines Ă©tapes Ă  suivre ‱ Finaliser le libellĂ© et le positionnement ‱ CrĂ©er la structure de la page d’accueil ‱ PrĂ©parer un design pour la page d’accueil ‱ CrĂ©er la liste des autres pages dont nous avons besoin La prochaine rĂ©union aura lieu le vendredi 8 novembre Ă  11 h. Veuillez me faire savoir si vous avez besoin d’aide pour quoi que ce soit. Best, E-mail de remerciement aprĂšs la rĂ©union Nous apprenons constamment les uns des autres, et l’envoi d’un e-mail de remerciement aprĂšs une rĂ©union est une excellente occasion d’exprimer votre gratitude. Soyez prĂ©cis sur la maniĂšre dont une personne vous a aidĂ© et pourquoi c’est important. Offrez quelque chose de prĂ©cieux en retour pour dĂ©montrer que vous ĂȘtes aussi un donateur, pas un preneur. Objet Merci de m’avoir rencontrĂ©! Je pense que vous allez adorer ce livre Bonjour, Merci de m’avoir rencontrĂ© aujourd’hui. Ce fut un plaisir de discuter avec vous des meilleures pratiques UX pour les applications de rencontres et de dĂ©couvrir votre expĂ©rience dans ce secteur. J’apprĂ©cie vraiment vos conseils sur la façon d’amĂ©liorer l’intĂ©gration des utilisateurs. J’ai partagĂ© vos conseils avec notre Ă©quipe, et ils sont impatients de les essayer. Comme vous avez mentionnĂ© que vous souhaitiez ajouter des Ă©lĂ©ments de gamification Ă  votre produit, j’aimerais partager mon livre prĂ©fĂ©rĂ© sur le sujet. Voici une version PDF. Merci encore pour votre aide et vos conseils! Restons en contact. Best, Un simple e-mail de suivi aprĂšs la rĂ©union peut faire un excellent travail pour dĂ©velopper votre rĂ©seau. Comme nous l’avons vu ci-dessus, rĂ©diger un tel e-mail n’est pas aussi compliquĂ© qu’il y paraĂźt. Gardez simplement votre objectif Ă  l’esprit, montrez votre vĂ©ritable intĂ©rĂȘt et valorisez votre nouvelle connexion. La rĂ©daction d’un e-mail de suivi parfait est encore mieux avec Spark. Il vous fournit des superpouvoirs de messagerie tels que des modĂšles, des mises en attente, la planification des e-mails et des rappels de suivi pour que vous puissiez travailler avec votre boĂźte de rĂ©ception. Aimez votre e-mail avec Spark Gagnez du temps et obtenez de vĂ©ritables super pouvoirs de messagerie TĂ©lĂ©chargement gratuit Disponible le – créé le Ă  14h18 – mis Ă  jour le Ă  14h18 - Matthieu Patou-ParvĂ©dy Globice RĂ©union L’association Globice RĂ©union rapporte l’observation de deux baleines ce mardi 5 juillet Ă  Grand Bois. CommuniquĂ© de Globice RĂ©union "Nous avons la chance Ă  La RĂ©union de pouvoir observer les baleines depuis le littoral avec un dĂ©rangement nul pour les animaux. Avec un appareil photo de qualitĂ© on peut mĂȘme capturer des photos de nageoires caudales. Comme notre PrĂ©sident d’honneur Rota Bernard ce matin Ă  Grands-Bois, pile-poil depuis le site oĂč nous envisageons d’implanter BalĂšn, notre futur lieu dĂ©diĂ© aux cĂ©tacĂ©s de La RĂ©union. De bon augure pour la suite !" En entreprise, de nombreux collaborateurs estiment perdre leur temps lorsqu’ils assistent Ă  une rĂ©union. Pourtant, et malgrĂ© les avancĂ©es technologiques courriels, visioconfĂ©rences
, la rĂ©union physique reste un incontournable. Pour rĂ©flĂ©chir Ă  plusieurs, crĂ©er une dynamique de groupe ou dĂ©velopper certains sujets dĂ©licats, organiser une rĂ©union est souvent nĂ©cessaire. Mais l’équilibre entre le strict minimum et la rĂ©unionite aiguĂ« l’abus de rĂ©unions inutiles est parfois difficile Ă  trouver. Alors, comment organiser et animer une rĂ©union avec efficacitĂ© ? Voici nos conseils et recommandations. Sommaire Avant de l’animer, comment prĂ©parer une rĂ©union ? Les aspects concrets Ne ratez pas les dĂ©buts de votre rĂ©union ! Ce qu’il ne faut pas oublier Les points essentiels pour la fin d’une rĂ©union Pour animer une rĂ©union, la prĂ©paration est la clĂ©. Évaluer la pertinence de la rĂ©union Une rĂ©union efficace ne s’improvise pas ! Le secret d’une rĂ©union rĂ©ussie rĂ©side dans une prĂ©paration rigoureuse. Avant toute chose, posez-vous les questions suivantes La rĂ©union est-elle pertinente ? La rĂ©union peut-elle ĂȘtre remplacĂ©e par un autre moyen de communication courriel, visioconfĂ©rence
 ? La rĂ©union vous paraĂźt pertinente, et la prĂ©sence des personnes concernĂ©es est requise ? Parfait, vous pouvez passer Ă  l’étape suivante. Les diffĂ©rents types de rĂ©union Vous devez ensuite dĂ©terminer de quel type de rĂ©union vous avez besoin une rĂ©union d’information, pour faire passer un message sans que les personnes prĂ©sentes aient besoin d’intervenir ; une rĂ©union de suivi, pour savoir oĂč en est la gestion d’un projet ou d’une tĂąche, par exemple ; une rĂ©union pour rĂ©soudre un problĂšme, oĂč les intervenants devront ĂȘtre force de proposition ; une rĂ©union pour prendre une dĂ©cision, oĂč les intervenants devront proposer une direction stratĂ©gique
 En fonction du type de la rĂ©union, vous ne la prĂ©parerez pas de la mĂȘme façon, notamment en ce qui concerne l’organisation de l’espace. Une rĂ©union d’information se fera sans doute avec une ou deux personnes face Ă  un public, par exemple. À l’inverse, une rĂ©union pour prendre une dĂ©cision se fera gĂ©nĂ©ralement davantage autour d’une table, afin que les participants puissent interagir plus facilement. SalariĂ©s et particuliers, vous souhaitez amĂ©liorer votre qualitĂ© d’expression Employeurs, vous souhaitez amĂ©liorer l’efficacitĂ© de vos rĂ©unionsPrĂ©parer les objectifs de la rĂ©union À quoi doit servir votre rĂ©union ? Que doit-on dĂ©cider ? Quel message devrez-vous faire passer ? Les objectifs de la rĂ©union que vous prĂ©parez doivent ĂȘtre clairs et concrets. Notez-les en les Ă©nonçant de maniĂšre claire, synthĂ©tique et structurĂ©e, et vous pourrez ainsi constituer l’ordre du jour de votre rĂ©union. Les diffĂ©rents types d’intervenants En fonction des objectifs de la rĂ©union, vous pouvez choisir qui participe Ă  la rĂ©union. Qui dispose de la meilleure vue stratĂ©gique sur la question abordĂ©e ? Qui a le pouvoir de dĂ©cision sur le problĂšme Ă  rĂ©gler ? Le public sera-t-il constituĂ© de tous les salariĂ©s, ou uniquement de leurs managers ? Attention plus les participants seront nombreux, moins ils auront de temps de parole. Choisissez donc avec soin les intervenants. Bien entendu, il convient Ă©galement de prendre en compte le type de participants prĂ©sents. Vous ne vous adresserez pas de la mĂȘme maniĂšre aux salariĂ©s, aux managers, ou encore aux directeurs. Par ailleurs, notez bien qu’il existe diffĂ©rents types d’intervenants lors d’une rĂ©union. L’organisateur. Il fait en sorte que la rĂ©union soit cohĂ©rente et qu’elle se dĂ©roule comme prĂ©vu. Son intervention a plutĂŽt lieu en amont, mais il peut Ă©galement prendre le rĂŽle d’animateur de la rĂ©union. L’animateur de la rĂ©union. Les contours et l’importance de son rĂŽle varient, selon que sa mission consiste Ă  introduire les points Ă  aborder ou Ă  conduire l’intĂ©gralitĂ© de la rĂ©union. Dans le second cas, il est amenĂ© Ă  prendre la parole rĂ©guliĂšrement. Il doit ĂȘtre particuliĂšrement vigilant Ă  son expression pour conserver l’attention de l’audience, voire parfois pour convaincre des participants. Le participant actif. Ce rĂŽle est Ă©galement trĂšs variable. Le participant actif est gĂ©nĂ©ralement invitĂ© pour ses compĂ©tences et/ou son pouvoir de dĂ©cision. Il peut apporter des prĂ©cisions sur certains points de la rĂ©union, un point de vue technique qui aide Ă  la prise de dĂ©cision, etc. Il intervient Ă  la demande de l’animateur. Le participant passif. Il ne joue pas un rĂŽle direct dans la rĂ©union. GĂ©nĂ©ralement, il se trouve lĂ  pour recevoir l’information. En fonction du cadre de la rĂ©union, il peut ĂȘtre amenĂ© Ă  poser des questions. Ces diffĂ©rents rĂŽles doivent ĂȘtre clarifiĂ©s avant le dĂ©but de la rĂ©union. DĂ©finir les objectifs de la rĂ©union est impĂ©ratif. Les aspects concrets Quel lieu pour une rĂ©union d’entreprise efficace ? Nous l’avons dit en fonction du type de rĂ©union, la salle Ă  utiliser n’est pas la mĂȘme et l’espace peut ĂȘtre organisĂ© diffĂ©remment. Une rĂ©union stratĂ©gique, en comitĂ© restreint, peut se tenir dans une salle modeste, Ă©quipĂ©e d’une table et de chaises. En revanche, une rĂ©union qui fait intervenir des dizaines de personnes nĂ©cessite une grande salle, potentiellement destinĂ©e aux confĂ©rences, avec une estrade et une sonorisation adaptĂ©e. Choisir sa salle de rĂ©union n’est pas une dĂ©cision anodine, et il est souvent nĂ©cessaire de la rĂ©server bien Ă  l’avance, que ce soit au sein de l’entreprise ou Ă  l’extĂ©rieur. LĂ  encore, l’anticipation est la clĂ© pour Ă©viter les mauvaises surprises. Quel matĂ©riel choisir ? Pour que votre rĂ©union soit un succĂšs, vous devez faire en sorte que les intervenants puissent s’exprimer clairement ; l’auditoire puisse comprendre facilement les intervenants ; tout le monde reste attentif et Ă  l’aise tout au long de la rĂ©union. Pour ce faire, prĂ©voyez le matĂ©riel adĂ©quat en fonction des objectifs de la rĂ©union, de son contenu, du nombre d’intervenants et de la configuration de la salle choisie. Cela peut comprendre un moyen de projeter une prĂ©sentation sur grand Ă©cran afin que tout le monde puisse la voir ; des micros reliĂ©s Ă  un systĂšme de sonorisation pour que tout le monde puisse entendre le discours des intervenants ; des interprĂštes si, parmi les intervenants ou le public, des personnes ne parlent pas la mĂȘme langue, ou sont malentendantes, par exemple. des boissons, Ă©ventuellement un repas en fonction de l’heure de la rĂ©union et de sa durĂ©e. PrĂ©voyez donc de vĂ©rifier la disponibilitĂ© de ce matĂ©riel au sein de l’entreprise, voire de le rĂ©server auprĂšs de professionnels loueur de matĂ©riel, traiteur
. Combien de temps doit durer votre rĂ©union ? La question est Ă©pineuse ! Une rĂ©union trop longue perdra en efficacitĂ©, car les intervenants peuvent ĂȘtre moins attentifs ou se lasser. Mais une rĂ©union trop courte ne permettra pas de dĂ©velopper les sujets comme ils le mĂ©riteraient, ou de donner la parole Ă  tous les intervenants. La durĂ©e idĂ©ale de votre rĂ©union dĂ©pendra Ă©videmment du contexte, des sujets Ă  aborder et du nombre de participants. Le plus important est de s’en tenir Ă  l’ordre du jour afin d’éviter les digressions. Apprenez par ailleurs Ă  anticiper les diffĂ©rents Ă©lĂ©ments qui sont susceptibles de prolonger ou de retarder une rĂ©union les retardataires qui empĂȘchent le lancement n’hĂ©sitez pas Ă  commencer Ă  l’heure dite, si vous pouvez vous le permettre ; les questions en cours de rĂ©union si nĂ©cessaire, prĂ©voyez un temps de questions quelques minutes avant la fin du crĂ©neau ; les questions Ă  la fin de la rĂ©union prĂ©voyez un nombre de questions maximal, clairement annoncĂ©, ou bien un peu de temps en plus ; les Ă©ventuels conflits entre les diffĂ©rents intervenants ou services si les questions abordĂ©es sont de nature Ă  susciter des discussions annexes chronophages, il convient de faire comprendre aux personnes concernĂ©es que la rĂ©union du jour n’est pas consacrĂ©e Ă  l’objet de leur conflit. Pour cela, rappeler l’ordre du jour et les prioritĂ©s est souvent utile. La gestion de conflits entre personnes ou services peut faire l’objet d’une rĂ©union spĂ©cifique, Ă  part. GĂ©rer le temps de la rĂ©union est primordial. Inviter les participants Les invitations doivent ĂȘtre envoyĂ©es dĂšs que possible. Attention plus les intervenants sont nombreux, plus vous avez besoin d’anticiper l’annonce de votre rĂ©union, car un crĂ©neau commun est souvent difficile Ă  trouver. PrivilĂ©giez les invitations Ă  la rĂ©union par courriel, ce qui permet une notification dans l’agenda d’entreprise. Dans l’invitation Ă  la rĂ©union, pensez Ă  prĂ©ciser diffĂ©rents Ă©lĂ©ments la date et l’heure ; le lieu ; la durĂ©e ; le format et l’objectif de la rĂ©union ; le rĂŽle attendu de chacun ; les Ă©lĂ©ments que les invitĂ©s doivent prĂ©parer questions Ă  poser, documents Ă  lire
. Si vos invitĂ©s ont tous ces Ă©lĂ©ments en tĂȘte avant mĂȘme le dĂ©but de la rĂ©union, vous gagnerez un temps prĂ©cieux le jour J ! Relisez-vous bien avant d’envoyer votre invitation par courriel, afin d’éviter les fautes d’orthographe, notamment. Assurez-vous Ă©galement que vos propos sont clairs et comprĂ©hensibles. Ne ratez pas les dĂ©buts de votre rĂ©union ! Voici les rĂŽles essentiels Ă  assurer pour que la rĂ©union se dĂ©roule comme prĂ©vu un maĂźtre du temps, chargĂ© de surveiller l’heure et de rappeler le temps restant, afin d’éviter que les discussions se prolongent au-delĂ  du cadre prĂ©vu ; un rĂ©gulateur, qui pourra signaler aux participants s’ils s’éloignent trop de l’objectif de la rĂ©union ; un scribe, chargĂ© de noter les dĂ©cisions prises et les points majeurs de la rĂ©union. Ces notes permettront d’alimenter la synthĂšse de la rĂ©union voir plus bas ; un animateur, qui se chargera de mener les dĂ©bats et de donner la parole de façon Ă©quitable voir plus haut. Une seule et mĂȘme personne peut endosser ces rĂŽles, mais l’idĂ©al est de les rĂ©partir la charge de travail de chacun s’en trouve diminuĂ©e. Si le rĂŽle d’animateur vous revient, vos prĂ©rogatives risquent d’ĂȘtre nombreuses, et vous apprĂ©cierez de vous dĂ©charger de la prise de notes ou de la gestion du temps, par exemple. Quelle introduction ? Tout le monde est arrivĂ©, et votre rĂ©union peut commencer. AprĂšs avoir saluĂ© tous les participants, vous pouvez commencer par les prĂ©senter les uns aux autres s’ils ne se connaissent pas. Vous pouvez Ă©galement les laisser se prĂ©senter en organisant un tour de table. Les intervenants apprĂ©cieront de connaĂźtre le rĂŽle de leurs interlocuteurs, et de savoir Ă  qui ils parlent. Cette phase permet de donner du sens Ă  la prĂ©sence de chacun. Rappelez en prĂ©ambule l’objectif de la rĂ©union, ainsi que les diffĂ©rentes phases que vous suivrez. Cela permettra d’inclure tous les participants et les aidera Ă  se concentrer sur le sujet du jour. L’objectif Ă©noncĂ© doit ĂȘtre clair, et concerner toutes les personnes prĂ©sentes. Si nĂ©cessaire, prĂ©cisez comment le groupe de travail constituĂ© va travailler. Cela permettra de gagner du temps, et de rappeler les responsabilitĂ©s de chacun dans l’accomplissement des objectifs de la rĂ©union. Assurez-vous que tout est clair pour tout le monde avant d’aborder le premier point de la rĂ©union, afin d’éviter toute confusion par la suite. Exemple d’introduction Bonjour Ă  toutes et tous, je vous remercie pour votre prĂ©sence aujourd’hui ! Si vous ne me connaissez pas, je suis Marc Duplan, et je m’occupe de la communication autour de notre prochain produit phare la smart fourchette. L’objectif de cette rĂ©union est de prĂ©parer le lancement de notre produit au grand public. Pour ce faire, j’ai rĂ©uni Pierre, responsable des rĂ©seaux sociaux, Jeanne, responsable marketing de l’entreprise, et Cindy, consultante en communication. Nous commencerons par un rappel rapide des messages que nous voulons faire passer, et des moyens de communication que nous avons sĂ©lectionnĂ©s lors d’une derniĂšre rĂ©union. Nous verrons ensuite comment organiser la communication autour du lancement en lui-mĂȘme. Est-ce clair pour tout le monde ? Super, allons-y alors ! » Animer une rĂ©union n’est pas une capacitĂ© innĂ©e. Il faut respecter certaines bonnes pratiques pour atteindre les objectifs fixĂ©s. Il existe diffĂ©rents types d’animateurs de rĂ©union l’animateur facilitateur, qui n’exerce qu’un contrĂŽle discret alors que les participants de la rĂ©union Ă©changent sur les diffĂ©rents sujets ; l’animateur coordinateur, qui structure les dĂ©bats en intervenant rĂ©guliĂšrement ; l’animateur directif, qui laisse peu de place aux participants, qui deviennent plus passifs que dans les autres cas de figure. Le choix de votre type d’animateur dĂ©pendra du contexte de la rĂ©union, des objectifs Ă  atteindre et du profil des personnes prĂ©sentes compĂ©tences, responsabilitĂ©s
. Toutefois, certains conseils pour animer une rĂ©union se retrouvent dans toutes les situations ĂȘtre clair et concis, pour faciliter la comprĂ©hension de ses propos ; Ces conseils impliquent Ă©videmment d’ĂȘtre Ă  l’aise au moment de parler en public, ce qui n’est pas toujours Ă©vident
 Si vous avez des doutes sur ce point, n’hĂ©sitez pas Ă  vous former avec le Projet Voltaire. J’amĂ©liore mon expression orale avec le Projet VoltaireCe qu’il ne faut pas oublier Nos conseils pour une animation sereine MĂȘme si vous organisez une rĂ©union d’information, avec peu d’interactions entre l’intervenant et son public, vous devez vous assurer que la rĂ©union se passe dans un climat serein et cordial. Voici quelques points essentiels Ă  ne pas nĂ©gliger respectez le temps de parole de tout le monde si la mĂȘme personne intervient plusieurs fois, faites en sorte de donner la parole Ă  d’autres intervenants ; n’oubliez pas de charger quelqu’un de la prise de notes sur les sujets abordĂ©s pendant la rĂ©union cela permettra de graver certains Ă©changes dans le marbre en cas d’oubli ou de conflit futur voir plus haut les diffĂ©rents rĂŽles ; montrez l’exemple en adoptant un ton bienveillant, et en rappelant Ă  l’ordre les personnes qui ne le font pas, ou qui ne se montrent pas attentives ; recentrez les Ă©changes qui s’écartent trop du sujet ; aidez les personnes rĂ©servĂ©es Ă  s’exprimer, en les incitant Ă  prendre la parole, par exemple, ou en restant Ă  l’écoute de leur langage corporel ; mĂȘme si une ambiance dĂ©contractĂ©e met tout le monde Ă  l’aise, veillez Ă  ce que les traits d’humour ne prennent pas trop de place. L’écoute active On entend de plus en plus parler d’écoute active dans les relations professionnelles. Il s’agit d’une technique de communication qui favorise l’expression des sentiments, notamment lorsqu’ils ne sont pas verbalisĂ©s. Elle se fonde sur un respect mutuel entre les intervenants respecter la parole et les silences des autres personnes, sans les interrompre ; ĂȘtre attentifs aux besoins, aux attentes, aux Ă©motions de la personne qui s’exprime ; ne pas juger ou interprĂ©ter ce qui est exprimĂ© ; ne pas anticiper ce que la personne essaie de dire et la laisser aller au bout de son raisonnement ; mettre en valeur les aspects positifs de ce que la personne a partagĂ©. Cette approche vise Ă  instaurer davantage de confiance entre les intervenants. Au cours d’une rĂ©union, elle peut permettre de rĂ©duire les tensions, de mieux comprendre les diffĂ©rents interlocuteurs et de rĂ©soudre plus facilement certains problĂšmes. Questions ouvertes et fermĂ©es L’écoute active passe Ă©galement par une recherche d’approfondissement des sujets abordĂ©s par la personne en face de vous. Cela peut passer par des questionnements, et le recours Ă  des questions ouvertes ou fermĂ©es. Les questions fermĂ©es n’attendent gĂ©nĂ©ralement pas une rĂ©ponse trĂšs dĂ©veloppĂ©e. Elles appellent Ă  une rĂ©ponse par oui ou non, ou Ă  une rĂ©ponse par une donnĂ©e prĂ©cise ou factuelle. Voici quelques exemples de question fermĂ©e Depuis quand travaillez-vous sur ce dossier ?» la question appelle une date ou une durĂ©e. Avez-vous eu besoin d’aide sur ce dossier ?» la question appelle un oui ou un non. Les questions ouvertes, elles, attendent souvent des rĂ©ponses plus longues et plus complexes. Voici quelques exemples de question ouverte Quelles difficultĂ©s avez-vous rencontrĂ©es sur ce dossier ? » Quels axes d’amĂ©lioration imaginez-vous pour ce problĂšme ? » En Ă©coute active, le recours Ă  des questions ouvertes permet de placer la personne qui va y rĂ©pondre dans un rĂŽle moins passif. En effet, abuser des questions fermĂ©es peut donner Ă  la personne en face de vous l’impression qu’elle subit un interrogatoire. Avec des questions ouvertes, vous laissez la possibilitĂ© Ă  votre interlocuteur de dĂ©velopper sa rĂ©ponse, de l’argumenter et d’avoir davantage de temps de parole. Les points essentiels pour la fin d’une rĂ©union Pensez Ă  faire une synthĂšse Lorsque la rĂ©union arrive Ă  son terme, pensez Ă  exprimer, devant tous les intervenants, une synthĂšse de ce qui a Ă©tĂ© dit. Cela permet de concrĂ©tiser les conclusions, et de vous assurer qu’elles sont partagĂ©es par tout le monde. Cela permet Ă©galement de vous assurer que tout est clair, et qu’aucun point n’a Ă©tĂ© oubliĂ©. Le compte rendu de rĂ©union Juste aprĂšs la fin de la rĂ©union, lorsque les Ă©changes sont encore frais dans votre mĂ©moire, appuyez-vous sur les notes prises pour rĂ©diger un compte rendu de rĂ©union. Ce document, clair et concis, doit reprendre les points principaux qui ont Ă©tĂ© abordĂ©s. Vous pourrez ensuite l’envoyer Ă  tous les intervenants pour qu’ils en gardent une copie. Ainsi, les conclusions de la rĂ©union seront gravĂ©es dans le marbre, et chacun pourra compter sur un document de rĂ©fĂ©rence Ă  l’avenir. Quel type de compte rendu ? Le compte rendu de rĂ©union peut prendre diffĂ©rentes formes, mais il est important de le structurer. Cela rend les informations claires, et permet aux lecteurs de trouver facilement l’information qu’ils cherchent sans avoir Ă  relire tout le document. Voici les principaux Ă©lĂ©ments Ă  faire figurer dans votre compte rendu de rĂ©union l’objectif de la rĂ©union ; la date ; les personnes prĂ©sentes et leur fonction ; les sujets abordĂ©s, avec Ă  chaque fois la situation de dĂ©part et les rĂ©ponses apportĂ©es ; les dĂ©cisions prises pour l’avenir ; la date et l’heure de la prochaine rĂ©union s’il y en a une ; d’éventuels commentaires sur la rĂ©union ambiance, points Ă  amĂ©liorer
. Évidemment, la rĂ©daction du compte rendu de rĂ©union nĂ©cessite une orthographe de bon niveau, voire irrĂ©prochable. Bien qu’il s’agisse d’un document de travail, l’idĂ©al est que le compte rendu soit agrĂ©able Ă  lire pour vos collaborateurs, veillez donc Ă  soigner votre expression Ă©crite. Si vous apprĂ©hendez cette partie du travail, le Projet Voltaire peut vous aider Ă  vous amĂ©liorer en orthographe et en expression. J’amĂ©liore mon orthographe avec le Projet Voltaire DĂ©couvrir aussi sur le blog du Projet Voltaire Enrichir son vocabulaire les mĂ©thodes du Projet Voltaireprise de parole en public 10 conseils pour vous amĂ©liorer Mon mentor [...] m'appelle pour donner suite Ă  notre rĂ©union du mois prĂ©cĂ©dent. My mentor calls to follow up on our meeting last month. Suite Ă  notre rĂ©union, le Dr Walzer nous a Ă©crit [...]ce qui suit As a result of our meeting, Dr Walzer wrote to [...]us as follows Mise Ă  jour [...] de l'exĂ©cutif du club suite Ă  notre rĂ©union annuelle du 1er octobre. Update of the club [...] executive members following our annual meeting on October 1st. Le prĂ©sident Nous allons [...] maintenant passer Ă  la suite de notre rĂ©union. The Chair [...] We'll move on to the rest of our meeting. Nous faisons pression pour que notre collaboration parlementaire [...] rĂ©gionale dĂ©bute sur place encore cette [...] annĂ©e, par exemple Ă  la suite de notre rĂ©union avec l'Afrique australe [...]dans la ville du cap en mars ou dans [...]le courant de l'annĂ©e avec la CommunautĂ© Ă©conomique de l'Afrique de l'Ouest. We insist that our regional parliamentary [...] cooperation should begin on the ground this very year, for [...] example subsequent to our Southern African meeting in Cape Town in [...]March or our meeting [...]with ECOWAS in the course of the year. Nous, ministres de l'environnement des huit pays les plus industrialisĂ©s et membre de la Commission europĂ©enne chargĂ© de l'environnement, nous sommes rĂ©unis du 7 au [...] 9 avril 2000 Ă  Otsu; cette [...] rencontre faisait suite Ă  notre derniĂšre rĂ©union tenue Ă  Schwerin [...]en 1999 et visait Ă  dĂ©battre [...]de questions environnementales complexes. We, the environment ministers of the eight major industrialized countries and the European Commissioner responsible for the environment, [...] have met from 7 to 9 April 2000 in [...] Otsu as a follow-up to our last meeting in Schwerin in 1999 [...]to discuss challenging environmental issues. la suite de notre rĂ©union du 20 juin dernier [...]voir S/ le SecrĂ©taire gĂ©nĂ©ral a lancĂ© la reconfiguration de la prĂ©sence [...]civile internationale dans le cadre de la rĂ©solution 1244 1999. Following our meeting on 20 June see S/ [...]the Secretary-General launched the reconfiguration of the international [...]civil presence within the framework of resolution 1244 1999. Les projets approuvĂ©s suite Ă  notre derniĂšre rĂ©union juin 2005 utilisent [...]des techniques innovatrices pour capter et comprendre [...]la pauvretĂ© multidimensionnelle au Togo, au SĂ©nĂ©gal et en Tunisie, analyse les dĂ©terminants de la pauvretĂ© spatiale en Chine, au Cameroun et au Kenya, examinent l'emploi et les salaires des femmes au Sri Lanka et en Chine, et Ă©tudient l'impact distributionnel de la politique fiscale et des dĂ©penses publiques au Nigeria, au Tchad et en Inde. Some of the recently funded projects use innovative techniques [...]to capture and understand multidimensional poverty in Togo, [...]Senegal and Tunisia, investigate the determinants of spatial poverty in China, Cameroon and Kenya, analyze female employment and wages in Sri Lanka and China, and study the distributive impact of fiscal policy and public expenditures in Nigeria, Tchad and India. À la suite de notre rĂ©union, jai demandĂ© [...]Ă  notre personnel de regrouper et dĂ©valuer, dune maniĂšre plus gĂ©nĂ©rale, toutes [...]les plaintes que nous avons reçues des familles des membres des Forces canadiennes dĂ©cĂ©dĂ©s. Following our meeting, I asked my staff to [...]consolidate and assess, in a more global manner, all of the complaints we have [...]received from the families of deceased Canadian Forces members. Ce court essai vient complĂ©ter un autre [...] texte produit par David Ă  la suite de notre rĂ©union d'avril 2008 This brief essay complemented another paper [...] David offered after our April 2008 meeting A Christian Layperson [...]Looks at Marriage. Nous donnons suite Ă  notre deuxiĂšme rĂ©union Ă  Barbade, en dĂ©cembre 2005 oĂč [...]le camarade Fidel Castro a exprimĂ© Nous devons [...]rĂ©pondre Ă  la mondialisation nĂ©olibĂ©rale et Ă©goĂŻste, Ă  l'antidĂ©mocratique ordre politique et Ă©conomique international, avec l'unitĂ© et la mondialisation de la solidaritĂ© et la promotion du dialogue, l'intĂ©gration et la coopĂ©ration authentique. This is also a continuation of our second meeting held in Barbados on December [...]2005, where comrade Fidel said "To the neoliberal [...]and selfish globalization and to the anti-democratic international political and economic order we should respond with unity and with the globalization of solidarity, the promotion of dialogue and genuine integration and cooperation. Quant Ă  notre vif intĂ©rĂȘt pour la promotion de la santĂ© des cadres supĂ©rieurs, nous attendons avec impatience les rĂ©sultats d'une analyse portant sur les coĂ»ts qu'engendrent les questions de santĂ© des cadres supĂ©rieurs pour la fonction publique, effectuĂ©e Ă  notre demande par l'Association [...] professionnelle des [...] cadres supĂ©rieurs de la fonction publique du Canada Ă  la suite de leur prĂ©sentation Ă  notre rĂ©union de novembre 2009. Concerning our strong interest in the promotion of executive health, we look forward to the results of an analysis performed at our request by the Association of Professional Executives of the Public Service of Canada, following their presentation on [...] the health of executives [...] at our November 2009 meeting, on the costs incurred by the Public Service as a result of executive health issues. Suite Ă  cette rĂ©union, notre secteur a meilleur espoir [...]qu'il existe une chance rĂ©elle et unique de dĂ©montrer l'efficacitĂ© [...]de l'autodiscipline dans la lutte contre les dommages liĂ©s Ă  l'abus d'alcool. Subsequent to this meeting, our sector now feels more [...]confident that there exists a real and unique chance for us to show [...]that self-regulation can work in tackling alcohol-related harm. À la suite de cette rĂ©union, les chiffres et [...]les objectifs ont changĂ©. As a result of that meeting, the numbers were [...]changed regarding what the targets were going to be. Ce projet de loi fait suite Ă  une rĂ©union Ă  laquelle une [...]dĂ©lĂ©gation du Manitoba ainsi que des reprĂ©sentants du gouvernement [...]et de l'opposition ont participĂ© Ă  Ottawa. I put forward the [...] bill in response to a meeting that took place with [...]the Manitoba delegation and with government and opposition leaders in Ottawa. Faisant suite aux conclusions de sa rĂ©union d'octobre, le Conseil [...]europĂ©en devrait dĂ©cider des grandes lignes d'un mĂ©canisme [...]permanent de gestion de crise pour prĂ©server la stabilitĂ© financiĂšre de la zone euro et d'une modification limitĂ©e des traitĂ©s de l'UE nĂ©cessaire pour crĂ©er un tel mĂ©canisme. Further to the conclusions of its October meeting, the European [...]Council is due to decide on the outline of a permanent crisis [...]mechanism to safeguard the financial stability of the euro area and on a limited amendment to the EU treaties required to create such a mechanism. Comme suite Ă  sa treiziĂšme rĂ©union, le ComitĂ© a poursuivi l'examen de son initiative [...]concernant la mise en œuvre de la Convention [...]par l'ArmĂ©nie, conformĂ©ment au paragraphe 6 du descriptif de la structure et des fonctions du ComitĂ©. Further to its thirteenth meeting, the Committee continued considering its initiative [...]regarding Armenia's implementation [...]of the Convention, further to paragraph 6 of the description of the Committee's structure and functions. C'est la pĂȘche hauturiĂšre, sur les Grands bancs, dont [...] nous parlons dans notre rĂ©union, ce sont ces navires [...]hauturiers qui dĂ©barquaient leurs [...]prises dans la nouvelle usine de transformation du poisson de Trepassey qui ont changĂ© toute la situation. It was the deep-sea fleets, fishing on the very Grand Banks that we [...] are talking about in our meeting, landing their fish [...]in the newly built fishery products [...]plant in Trepassey, that turned the whole area around. Demain aura lieu notre rĂ©union finale ici Ă  Asaba, [...]et nous nous rĂ©jouissons de ce moment fort et puissant. Tomorrow is the final meeting here in Asaba and [...]we are looking forward to a mighty culmination. Seriez-vous d'accord pour que l'on poursuivre un peu notre rĂ©union? Would you agree to our continuing the meeting a little longer? Notre proposition vise Ă  permettre Ă  la SCS de fonctionner pendant trois ou quatre mois sous le nouveau budget et par la suite, de tenir une rĂ©union avec vous pour [...]Ă©valuer si le financement accru est efficace. Our proposal would be to allow CBS three or four months of operation under the new budget and then have a meeting with you to assess the effectiveness of the increased [...]funding. Nous attendons avec plaisir votre visite avec votre famille et vos [...] amis lors de notre prochaine rĂ©union. We look forward to seeing you along with your [...] family and friends at our next meeting. Lors de notre rĂ©union du 1 er fĂ©vrier [...]2002, le ComitĂ© conjoint a avisĂ© la SCS qu'il s'opposerait Ă  toute tentative de sa [...]part de dĂ©truire les Ă©chantillons entreposĂ©s ayant Ă©tĂ© testĂ©s. At our meeting on February 1, 2002 [...], the Joint Committee advised CBS that it would oppose any move by CBS to destroy the [...]stored samples that have undergone testing. Ce monastĂšre est qualifiĂ© comme centre spirituel», et ainsi [...] Ă©tait parfait pour notre rĂ©union. This monastery is defined as "spiritual centre", so [...] was perfect for our meeting. Permettez-moi simplement de souligner que nous espĂ©rons [...] pouvoir prendre, lors de notre rĂ©union du mois de mai, des [...]dĂ©cisions concernant la directive [...]sur la protection provisoire et le regroupement familial. Allow me simply to emphasise [...] that we hope that at our meeting in May we will be able [...]to make decisions concerning the Directive [...]on temporary protection and the Directive on the reunification of families. Les "dĂ©bats publics" ont vu le jour Ă  la suite de la rĂ©union du Conseil europĂ©en qui s'est tenue Ă  Édimbourg en 1992 et cette pratique s'est considĂ©rablement dĂ©veloppĂ©e [...] [...]au fil du temps et tout rĂ©cemment encore avec le traitĂ© de Lisbonne. The 1992 Edinburgh European Council launched the "public debates", and this practice has been substantially extended over the years, most recently by the Lisbon Treaty. Ainsi, l'ABC a applaudi l'annonce faite en [...] juin 2010 par le ministre des [...] Finances fĂ©dĂ©ral, Ă  la suite de la rĂ©union des ministres des [...]Finances Ă  Charlottetown, dans laquelle [...]il a prĂ©cisĂ© que les gouvernements se pencheront sur les innovations permettant aux institutions financiĂšres d'offrir des rĂ©gimes de retraite Ă  cotisations dĂ©terminĂ©es qui s'adressent Ă  tous les travailleurs au Canada. Consequently, the CBA applauds the [...] announcement by the federal Minister of [...] Finance following the June 2010 meeting of finance ministers [...]in Charlottetown that governments [...]would be considering innovations that would permit financial institutions to offer broadly based defined contribution pension plans to all working Canadians. Suite Ă  cette rĂ©union, la Commission a de [...]nouveau communiquĂ© Ă  la France la liste des informations nĂ©cessaires pour procĂ©der [...]Ă  l'analyse de ces mesures d'aide. Following this meeting, the Commission again [...]sent France a list of the information it needed to analyse the aid measures. Cette rĂ©union fait suite Ă  la ConfĂ©rence [...]de Paris pour une gouvernance Ă©cologique mondiale, qui s'est tenue les 2 et 3 fĂ©vrier [...]et qui a permis de dĂ©gager un consensus sur la nĂ©cessaire crĂ©ation de l'ONUE. The meeting follows on the Paris Conference [...]for world ecological governance, held February 2 and 3, which led to a consensus [...]on the need to establish the UNEO. 3 juin 2022 STOCKHOLM, 3 juin — À l’ouverture du troisiĂšme et dernier dialogue de haut niveau organisĂ© pendant la rĂ©union internationale Stockholm+50, et intitulĂ© AccĂ©lĂ©rer la mise en Ɠuvre du volet environnemental du dĂ©veloppement durable dans le cadre de la dĂ©cennie d’action et de rĂ©alisations en faveur du dĂ©veloppement durable », Mme YASMINE FOUAD, Ministre de l’environnement de l’Égypte, a appelĂ© Ă  honorer les promesses faites en matiĂšre de financement et soulignĂ© l’importance des transferts de technologie. 3 juin 2022 STOCKHOLM, 3 juin — Au deuxiĂšme et dernier jour de Stockholm+50, la rĂ©union internationale qui cĂ©lĂšbre le cinquantiĂšme anniversaire de la ConfĂ©rence des Nations Unies sur l’environnement tenue Ă  Stockholm en 1972, un deuxiĂšme dialogue de haut niveau a examinĂ© les diffĂ©rentes pistes favorisant le relĂšvement post-COVID-19 en lien avec la protection de l’environnement. 3 juin 2022 STOCKHOLM, 3 juin — Au deuxiĂšme et dernier jour de la rĂ©union internationale Stockholm+50, organisĂ©e sur le thĂšme Une planĂšte saine pour la prospĂ©ritĂ© de toutes et de tous – notre responsabilitĂ©, notre chance », les dĂ©lĂ©gations qui se sont succĂ©dĂ© au pupitre ont rivalisĂ© d’annonces pour rĂ©pondre Ă  l’urgence climatique alors que leurs pays s’efforcent de se remettre de la pandĂ©mie de COVID-19. 2 juin 2022 STOCKHOLM, 2 juin — À l’ouverture du premier dialogue de haut niveau organisĂ© dans le cadre de la rĂ©union internationale Stockholm+50 et intitulĂ© RĂ©flĂ©chir au besoin urgent d’agir en faveur d’une planĂšte saine et de la prospĂ©ritĂ© de toutes et de tous », M. STEVEN GUILBEAULT, Ministre de l’environnement et des changements climatiques du Canada, a fait, cet aprĂšs-midi, une dĂ©claration liminaire, en insistant sur la nĂ©cessitĂ© absolue d’agir pour une planĂšte saine. 2 juin 2022 STOCKHOLM, 2 juin — J’appelle Ă  mettre fin, maintenant, Ă  notre guerre insensĂ©e et suicidaire contre la nature », a dĂ©clarĂ©, ce matin, le SecrĂ©taire gĂ©nĂ©ral de l’ONU, M. AntĂłnio Guterres, Ă  l’ouverture de la rĂ©union internationale Stockholm+50 marquant le cinquantiĂšme anniversaire de la confĂ©rence historique tenue dans la capitale suĂ©doise en 1972 qui fut Ă  l’origine du mouvement environnemental mondial. 28 mars 2022 Les prĂ©paratifs de la rĂ©union internationale Stockholm+50 » prĂ©vue les 2 et 3 juin en SuĂšde, dont l’objectif est d’Ɠuvrer en faveur d’ une planĂšte saine pour la prospĂ©ritĂ© de toutes et de tous », ont Ă©tĂ© lancĂ©s formellement aujourd’hui Ă  New York, Ă  l’AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale des Nations Unies, en mettant l’accent sur la responsabilitĂ© de chaque partie prenante.

faisant suite à notre réunion de ce matin